歙县：持续优化招投标快车道 开辟绿色通道服务重点项目建设

2022年1-7月，黄山市公共资源交易中心歙县分中心持续优化招投标领域营商环境，紧盯重点工程，开辟绿色通道，优化办理流程，充分发挥公共资源交易平台在重点工程建设工作中的积极作用，加快推动重点建设项目早实施。

一是前期服务到位。建立 “三上门”工作制，即“上门送政策、上门送流程、上门听取意见建议”，在项目进场前主动对接业主单位，详细了解项目基本概况、招标工作需求等情况，及时提供政策咨询、程序引导和流程指导等服务，帮助业主单位及时完善招标方案。针对重点项目，妥善制定招标预案，做细做实重大项目进场招标前的各项准备期工作，为每个项目节省招标时间。上半年中心共走访包括歙县人民医院、歙县水利局、歙县交通运输局、歙县城市建设投资开发有限公司在内的多家建设单位，为其项目建设开展服务走访活动。

二是环节服务到位。推行“三个一”服务模式，即一个重点项目、一名业务骨干、一套服务方案跟踪服务到底，认真做好及时解决重大项目招投标中的迫切问题等环节服务，在公告发布、场地安排、评委抽取等环节上从优从快，促进项目招标规范高效开展。上半年，中心共在包括安徽省新安江流域防洪治理（分洪）工程全过程项目咨询服务、歙县人民医院医疗能力提升项目、歙东农业产业融合示范园项目配套道路工程—歙黟公路竦口至开发区段、黄山富丰新城商务服务中心项目（人工智能创客中心）在内的全县十多个重点项目中实施了“三个一”服务模式。

2022年还剩下四个多月，歙县分中心将进一步落实“放管服”改革要求，不断优化招投标领域营商环境，拓展服务内容，创新服务方式，落细服务措施，及时跟踪跟进重点建设项目招投标交易服务，全力保障重点建设项目招投标活动，助力项目早开工早使用。